Ayer, martes 21 de diciembre, por cierto, Santo Tomás, fue un día especial en la Facultad de Enpresagintza ya que los participantes de la primera edición del Master Internacional en Intraemprendizaje e Innovación Colaborativa invitaban e incorporaban a sus respectivos equipos de trabajo de sus empresas para desarrollar todo un proceso de creación de nuevo conocimiento, conocido como “birth-giving”.

¿Pero que es una birth-giving? Como bien dice la palabra, se trata de dar a luz, dar a luz a nuevo conocimiento específicamente. Es una de las herramientas de aprendizaje mas importantes dentro de la comunidad de Mondragon TiimiAkatemia ya que el proceso de aprendizaje se centra en esto mismo, en como podemos crear nuevo conocimiento basado en las teorías de Nonaka y Takeuchi (Knowledge creating companies). Los principios de la birth-giving son los siguientes:

• Es una exposición oral o escrita de la situación de las competencias de un equipo.
• Su foco está en la resolución de problemas, presentación de lecciones aprendidas o generación de nuevas ideas.
• El conocimiento es compartido y creado por todos los participantes. No es simplemente una presentación, es una dinámica interactiva de aprendizaje para todos.
• La duración del mismo depende de las necesidades, puede durar de 30 minutos hasta 4 horas.
• Los resultados de las birth-giving son evaluados por todos los participantes.

De esta manera los participantes del master MINN se juntaron en la facultad para esperar a sus respectivos equipos de trabajo, se mascaba nerviosismo en el desayuno, se notaba que los minners iban a liderar un proceso realmente importante dentro de sus organizaciones y eso genera una “incomodidad”… mejor imposible para afrontar un proceso de aprendizaje realmente valioso.

Una vez los equipos de EROSKI, DANOBAT Group, INIT Services, Cluster Telecomunicaciones de GAIA, MONKEY BUSINESS, NRG Marketing y HUB Gipuzkoa estaban dentro de casa comenzamos con una breve explicación de lo por que hacemos lo hacemos en Mondragon TiimiAkatemia, y como lo desarrollamos a traves de LEINN (en grado) y MINN (en executive).

Después de calentar un poco los motores entramos con lo realmente importante ese día: los procesos de creación de conocimiento de las empresas y organizaciones participantes en la primera edición del master. Las preguntas para desarrollar los birth-giving fueron las siguientes:

• La primera pregunta (en realidad 3 preguntas) se basaba en las aportaciones de “Start wih why” de Simon Sinek (video de TED Talk) y el “Golden Circle” y de Drexler y Sibbet con su propuesta de “Visual teams”:

1. Why am I here? ¿Por qué estoy aquí?
2. Why this team exits? ¿Por qué existe el equipo?
3. why are we here as company? purpose? believe? ¿Por qué estamos aquí como empresa? Cual es nuestro propósito? ¿Y nuestras creencias?

La segunda de las preguntas, basada en el taller de sostenibilidad que Pablo Villoch desarrolló en este módulo del master, tenía como fuente la propuesta de The Natural Step, con el método de ABCD, BackCasting Power, propuesta alternativa al tradicional Forecasting. En esta parte se proponía a los equipos utizar este método para sus propuestas:

• What do we need to do today to reach that succesful outcome? ¿Qué necesitamos hacer hoy mismo para llegar a los resultados exitosos?

Los resultados de este proceso de creación de conocimiento fueron expuestos ante la comunidad de Mondragon Tiimiakatemia, donde se presentaron los resultados que cada equipo quiere obtener. Alrededor de 60 personas en el auditorio de la Facultad de Enpresagintza, donde usando sobre todo el criterio de las 5 E’s basado en la teoría de Pine & Gilmore de Experience Economy, los participantes hicieron pasar un rato agradable y sobre todo, crearon espacios donde todos aprendimos de las diferentes experiencias. Fue todo un placer poder contar con tanta gente.

Al final de sesión se repartieron algunos premios a los participantes, gracias a los detalles repartidos por cortesía de Bajo El Agua Factory.

Entre los participantes, tuvimos el especial honor de contar con Antonio Cancelo, fundador de EROSKI, quién después de comer dinamizó una interesantísima sesión de diálogo donde como siempre, nos dejó algunas perlas como “droga que produzca más adicción que el éxito no conozco”. Siempre que estamos con Antonio, aprendemos algo, siempre que estamos con él, nos sorprende. Espectacular. El hecho de que alguien siempre te sorprenda resulta realmente inspirador. Eskerrikasko Antonio.

En resumidas cuentas fue un día inolvidable y emocionante para la comunidad y en general para todos los participantes. Eskerrikasko a todos por vuestra dedicación, entrega y pasión en las cosas que hacéis!!!

Zorionak eta urte berri on!!!!